6 月17日，潁昊工程在集團公司研發(fā)中心 12 樓會議室，組織開展5月份深挖增長落地成果大 PK。集團公司董事辦秘書劉振亞、督查辦副主任周彬、審計處處長胡叢偉出席并擔(dān)任評委，潁昊工程下屬各子公司正、副職人員及業(yè)務(wù)骨干齊聚一堂，現(xiàn)場觀摩比賽。
會上，8個子公司負(fù)責(zé)人分別從不同角度，系統(tǒng)闡述了在績效提升過程中的具體實踐、取得的成效以及未來的改進(jìn)計劃，以詳實的數(shù)據(jù)、生動的案例，充分展現(xiàn)各子公司在深挖增長潛力方面的積極探索與創(chuàng)新實踐。
評委們則從落地成果的實效性、創(chuàng)新亮點的獨特性、改進(jìn)計劃的可行性以及演講表達(dá)的清晰度等多個維度，對各參賽團隊進(jìn)行打分，并提出針對性的質(zhì)詢與建議。
經(jīng)過評委嚴(yán)格、公正的評審，最終評選出卓越績效落地成果。其中，潁昊工程公司財務(wù)中心團隊榮獲冠軍、遠(yuǎn)宏物流公司團隊獲得亞軍、潁昊新型建材公司團隊榮獲季軍。
劉振亞在總結(jié)講話中表示，潁昊工程各單位的深挖增長工作要持續(xù)推進(jìn)、全員參與，要確保能夠真正見到效益，以真實數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，客觀分析問題、科學(xué)制定改進(jìn)措施，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。同時，要求各團隊在深挖增長過程中不斷提升團隊和個人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，對好的方案、方法要保持并持續(xù)優(yōu)化，對不足之處要及時發(fā)現(xiàn)、及時改進(jìn)，確?？冃г鲩L落地工作取得實實在在的成效。
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